2013年 年次活動報告 (対象期間:2013年1月~2013年12月まで)
今年度のグローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワーク(GC-JN)のメンバーとしての活動のハイライト
- 理事企業としての参加を継続
- 代表取締役会長・社長兼任 金井昭雄が一般財団法人 グローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワークの理事に就任(2013年5月30日~)
- 代表取締役会長・社長兼任 金井昭雄が理事会に出席(2013年12月11日開催、第8回理事会。於:東京)
人権分野に関する活動報告
本年度の活動目標・内容 | 結果 評価 |
来年度の活動目標・内容 |
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人権教育 新入社員研修で1回実施 |
◎ | 新入社員研修に加え、 全店営業研修会で1回実施 |
UNHCRとの連携による 海外難民視力支援活動の実施(1回) 於:アゼルバイジャン共和国 |
◎ | 同国で国内避難民・難民を対象に 同規模で実施(継続) |
UNHCRとの協力関係30年を記念し、 毎年10万米ドルを10年間(総額100万米ドル) の寄付を開始 |
◎ | 2013年から2022年迄の10年間に亘って 毎年実施(6月20日、「世界難民の日」に送金) |
全社における「国連難民」募金活動 全社総額を送金(年1回):7回目 |
◎ | 継続的に実施(8回目) |
全社でUNHCR広報ポスター掲示、 全店で啓蒙DVD放映 |
◎ | 継続的に実施 |
海外難民視力支援・眼鏡寄贈活動事例紹介 社外講演(7回実施) |
◎ | 要請に応じ、継続実施 |
UNHCR駐日事務所、国連UNHCR主催 ヒューマンシネマフェスティバル広報・告知協力 (ポスター掲出10店舗、チラシ配布54店舗+本社) |
◎ | 継続的に実施 |
北海道の盲導犬育成募金への協力(本社含む)70箇所に募金箱(「ミーナの募金箱」)を設置、全社総額を送金(年1回):2回目 | ◎ | 継続的に実施(3回目)。 募金箱設置箇所を1箇所追加(全71箇所に) |
独立店舗に於けるバリアフリートイレの設置 一店舗追加:新琴似店 独立店舗23店舗中、設置店舗14店舗に(60%) |
○ | 店舗改装時に継続して検討・実施 |
労働基準分野に関する活動報告
本年度の活動目標・内容 | 評価 | 来年度の活動目標・内容 |
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出産・育児・介護支援 出産・育児休業制度取得支援 実数6名が取得(対象者の100%) |
◎ | 取得しやすい職場環境整備を継続 |
育児時間短縮勤務制度取得支援 実数7名が取得(対象者の100%) |
◎ | 取得しやすい職場環境整備を継続 |
子の看護制度、介護制度取得支援 取得者なし(対象者なし) |
— | 必要に応じ、取得しやすい 職場環境整備を継続 |
有給休暇取得奨励 有休取得のべ人数 前年同数以上(昨年比25名増、104.1%) | ○ | 有給休暇を取得しやすい職場環境整備を継続、 取得奨励 |
有休取得日数 前年同数以上 (昨年比297日減) 取得日数は全休暇日数の8.4%(昨年から1.3%減) |
△ | 来年度は全体の有給休暇使用日数が10%以上になるよう奨励 |
時間単位有給休暇取得奨励 142名取得(昨年比のべ30名増) 524時間(昨年比165時間増) |
◎ | 取得しやすい職場環境整備を継続 |
その他 長期療養から復職後の時間短縮勤務 2名(希望対象者の100%) |
◎ | 該当者の有無により対応継続。職場環境整備を継続 |
環境分野に関する活動報告
本年度の活動目標・内容 | 評価 | 来年度の活動目標・内容 |
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地球温暖化の防止
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○ | 店舗改装時、看板照明器具修繕・交換時及び随時、省エネ効果、CO2削減効果の高い照明器具への交換を積極的に推進する
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自転車共同利用サービス「ポロクル」専用の駐輪場(サイクルポート)設置に協力。
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◎ | 円山店駐車場敷地内にサービス期間内(冬季除く)設置協力、継続 |
社有車 (12台中)1台(最も走行距離が長い用途で使用する車)をクリーン・ディーゼル車に交換 | ○ | 都度、見直し・検討 |
腐敗防止分野に関する活動報告
本年度の活動目標・内容 | 評価 | 来年度の活動目標・内容 |
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社員行動における腐敗防止の徹底 「公務員、取引先との贈答接待等は、法令や社会通念に逸脱して行わない」を役員、全店長、社員を対象に都度徹底、指導 |
○ | 引き続き、役員・社員教育の継続、告知を徹底する |
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